التخطيط الاستراتيجي
رسم خارطة الطريق وفق تطلعات الجهات لصياغة الرؤية و تحديد الأولويات وتحقيق الأهداف لنمو مستدام وقصص نجاح مشتركة .
- إعداد وصياغة الخطط الاستراتيجية والتشغيلية
- رفع الكفاءة من خلال KPIs / OKRs واضحة
- هيكلة الأعمال ونماذج الأهداف
التمكين المؤسسي وبناء القدرات
دعم الجهات والمؤسسات في رفع كفاءتها المؤسسية من خلال بناء النماذج التشغيلية و تطوير الهياكل ووضع السياسات والإجراءات وتعزيز الموارد البشرية
- ادارة التغيير والتحول التنظيمي
- اغلاق الثغرات والمعالجة بالمقترحات اللازمة
- الاشراف على الخطة الاستراتيجية والدعم أثناء التنفيذ
تحسين العمليات والحوكمة
تطوير النظام التشغيلي من خلال افضل الممرسات في سوق العمل , والتأكد من الوصول الى الإجراءات والحوكمة القوية التي تساهم في نمو المنظومة
- تحسين السياسات والإجراءات
- رفع كفاءة التشغيل وتقليل التكاليف
- ضبط مؤشرات قياس الأداء وتكييفها مع اهداف الجهات
خدمات PMO – EPMO
توفير خدمات تأسيس، تشغيل، وتطوير مكاتب إدارة المشاريع بما يحقق التحكم، الجودة، والتوافق مع الخطط الاستراتيجية
- تأسيس , تشغيل , تقييم , مكاتب إدارة المشاريع
- تطوير رحلة الأعمال والمنهجيات والأدلة والنماذج
- بناء القدرات والتقارير اللازمة لأداء المشاريع
التحول الرقمي
تقديم حلول شاملة لتمكين التحول الرقمي داخل الجهات من خلال تحليل الأعمال وموائمة الأنظمة والخدمات الرقمية اللازمة ، لتحسين تجربة المستهدف .
- اعداد خارطة طريق التحول الرقمي
- أدوات ادارة المشاريع وأتمتة الاجراءات وذكاء الأعمال
- تحسين وتقييم البيئة التحتية الرقمية
المراجعة الخارجية والشهادات الاحترافية
دعم الجهات والمؤسسات في الحصول على الشهادات الدولية المعتمدة لرفع مستوى الكفاءة والجودة والامتثال
- التنسيق مع جهات الاعتماد والتدقيق الخارجي
- تقييم الفجوات والعمل على معالجتها والاستعداد للاعتمادات
- الحصول على الشهادات المعترف بها محليًا ودوليًا مثل ISO، P3O,PMI، EFQM، والتنافسية على الشهادات الانفرادية للمنشآت